Kritikgespräche führen als Baustein „Erfolgsorientierter Kommunikation“ Liebe deine Kritiker, denn sie sagen dir deine Fehler von Benjamin Franklin Jeder von uns hat schon einmal Kritik geäußert, von anderen Seiten erlebt und selbst darunter gelitten. Deshalb sind mit Kritik gerne heikle Gefühle verbunden, Schuldbewusst-sein – und schmerzhafte Erinnerungen sind fest in unserem Gehirn …
Neue Impulse für ein motiviertes Miteinander im Team Der HARVARD Professor J. Richard Hackman hat lange Jahre in Bereich soziale und organisationale Psychologie geforscht. Er hat festgestellt, dass die oft zitierte Formel für Team-Synergie „1+1 = 3“ nicht der Realität entspricht. Nach seinen Erkenntnissen führen ungesteuerte Schnittstellen-Kommunikation, zeitaufwändige Abstimmungen, fehlende Transparenz in der Verteilung …
Mit Fokussierung auf das Wesentliche der Führungsarbeit bessere Ergebnisse erzielen Foto: Pixabay Teilnehmer-Rückmeldungen: „Vor Beginn des Fortbildungs-Jahres hatte ich einige Zweifel, was es bringen soll. Aber schon im ersten Modul habe ich erkannt, wie entscheidend eine gute Struktur und einige Details für das Gelingen wichtiger Gespräche sind. Das bewusste und strukturierte Vorgehen mit Gesprächsleitfaden …
Ergebnisorientierte Kommunikation im Team – Wie die Leitung negative Haltungen annehmen und umlenken kann 5 +2 Beispiele vom sinnvollen Umgang mit negativer Kommunikation im Team-Prozess Es gibt Menschen, deren Lebenshaltung und Sichtweisen eher negativ geprägt sind, und das lassen sie jeden wissen. Diese Haltung hat jedoch einen nicht zu unterschätzenden Einfluss im Team, wenn …
