Coaching dient im beruflichen Kontext dazu, Menschen zu begleiten und ihnen den Rücken zu stärken in allen komplexen Herausforderungen. Ob Führungskraft, Projekt-Leitung oder Mitarbeitende auf verschiedenen Hierarchie-Ebenen – die individuellen Themen und Anliegen stehen im Fokus des Coachings und führen dazu, mit größerer Selbst-Steuerung in den Aufgaben lösungsorientierter zu werden.
Persönlichkeitsentwicklungs-Coaching
- Entwicklungs-Coaching in 10 Schritten
- Am Anfang steht die Selbst-Erkenntnis
- Vom HIER und JETZT zum motivierenden Ziel
- Die individuelle SMART-Formel entwickeln
Führungs-Coaching
- Führungs-Rolle annehmen und entwickeln
- Mitarbeiterkommunikation zu allen Anlässen führen
- Mit „Lösungsorientierten Fragen“ zu besseren Ergebnissen
- Führungs-Stile unterscheiden und gezielt einsetzen
- Führungs-Instrumente kennen und anwenden
- Mehr Klarheit in Entscheidungs-Situationen finden
- Einen Systemischen Blick auf die Organisation werfen
- Situative Beratung für den Führungsalltag leisten
Team-Coaching
- „Baustellen“ im Team ausfindig machen und Verbesserungspotenzial entwickeln
- Teammitglieder nach Kompetenz und Persönlichkeit „besetzen“
- Landkarte der „Beziehungen“ aufzeigen
- Aufgaben-Rotation als Herausforderung und Wunderwaffe
- Teamprozesse transparent machen
- Teamrollen und deren Wirkung erläutern
- Der Zauber der selbst gewählten SPIELREGELN
Veränderungs-Coaching
- Was kann ich? Was will ich? Wo will ich hin?
- Vom Sinn einer Vision als Handlungs-Magnet
- Veränderungsprozesse gestalten in 5 Schritten
- Die Wirkung von Kommunikation im Veränderungsprozess
- Wo ein Ziel ist, machen wir den Weg frei
- Durchhalte-Strategien für den Alltag