Hand auf’s Herz, liebe Führungskraft: Würden Ihre Mitarbeiter Sie als eine Person bezeichnen, die mit Tunnelblick durch den Alltag geht? Die Aufgaben-Prioritäten höher bewertet, statt sich spontan Zeit für ein Gespräch zu nehmen? Vielleicht haben Sie dies selbst schon erlebt und kennen das ungute Gefühl, mit ihrem Anliegen, in diesem Moment für diese Person, …
Kritikgespräche führen als Baustein „Erfolgsorientierter Kommunikation“ Liebe deine Kritiker, denn sie sagen dir deine Fehler von Benjamin Franklin Jeder von uns hat schon einmal Kritik geäußert, von anderen Seiten erlebt und selbst darunter gelitten. Deshalb sind mit Kritik gerne heikle Gefühle verbunden, Schuldbewusst-sein – und schmerzhafte Erinnerungen sind fest in unserem Gehirn …
Ergebnisorientierte Kommunikation im Team – Wie die Leitung negative Haltungen annehmen und umlenken kann 5 +2 Beispiele vom sinnvollen Umgang mit negativer Kommunikation im Team-Prozess Es gibt Menschen, deren Lebenshaltung und Sichtweisen eher negativ geprägt sind, und das lassen sie jeden wissen. Diese Haltung hat jedoch einen nicht zu unterschätzenden Einfluss im Team, wenn …
